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Livros Management Planning
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Índice
Prefácio
Agradecimentos
Sobre os autores
1. Introdução
2. Definições e fundo
2.1 Áreas protegidas
2.2 Management Planning
2.3 Orçamento
2.4 Requisitos de tempo
2.5 Gerenciamento por objetivos
2.6 Plano de gerenciamento
2.7 Outros planos associados ao plano de gerenciamento
2.8 Por que planejar?
2.9 Requisitos legislativos, estatutários ou outros
2.10 Os benefícios do Management Planning
2.11 Implementação de políticas nacionais ou regionais e corporativo
estratégias
3. Requisitos para preparação e implementação bem -sucedidas
de plano de gerenciamento
3.1 Introdução - o que funciona
3.2 O processo usado na preparação do plano
3.3 A apresentação, estilo e conteúdo do plano de gerenciamento
3.4 O contexto dentro do qual o plano deve operar
3.5 Recursos, comprometimento e capacidade
3.6 Problemas encontrados no planejamento e implementação
3.7 Formas abreviadas de planejamento
4. O processo Management Planning
4.1 Visão geral do processo
4.2 Preparando um plano de gerenciamento
Etapa 1. Fase de pré-planejamento
Etapa 2. Coleta de dados, pesquisa de fundo e trabalho de campo inicial
Etapa 3. Avaliando as informações
Etapa 4. Identificando restrições, oportunidades e ameaças
Etapa 5. Desenvolvendo Visão e Objetivos de Gerenciamento
Etapa 6. Identificando e avaliando opções, incluindo zoneamento
Etapa 7. Integração em um plano de rascunho
Etapa 8. Consulta pública, incluindo a exposição pública do plano de rascunho
Etapa 9. Revisão do rascunho e produção do plano final
Etapa 10. Aprovação do plano
Etapa 11. Implementação do plano de gerenciamento
Etapa 12. Monitoramento e revisão
Etapa 13. Decisão de revisar e atualizar o plano de gerenciamento
5. Envolvendo pessoas
5.1 Por que envolver pessoas
5.2 Quem envolver
5.3 Tipos de envolvimento
5.4 Consulta
5.5 Métodos
5.6 Para o planejamento baseado na comunidade
6. A dimensão internacional para Management Planning
6.1 A gestão de sites do Patrimônio Mundial
6.2 Sites Ramsar
6.3 Reservas da Biosfera da UNESCO
6.4 Áreas protegidas sujeitas a acordos internacionais ou regionais
6.5 Acordos transfronteiriços
7. Abordagens abreviadas de planejamento
Anexo: papéis, responsabilidades e habilidades
A equipe de planejamento
O gerente de projeto, o planejador e o autor
Referências