Management Planning

หนังสือ Management Planning

หนังสือ Management Planning

สารบัญ

คำนำ

กิตติกรรมประกาศ

เกี่ยวกับผู้เขียน

1. บทนำ

2. คำจำกัดความและพื้นหลัง

2.1 พื้นที่คุ้มครอง

2.2 Management Planning

2.3 งบประมาณ

2.4 ข้อกำหนดเวลา

2.5 การจัดการตามวัตถุประสงค์

2.6 แผนการจัดการ

2.7 แผนอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับแผนการจัดการ

2.8 ทำไมต้องวางแผน?

2.9 ข้อกำหนดด้านกฎหมายกฎหมายหรืออื่น ๆ

2.10 ประโยชน์ของ Management Planning

2.11 การดำเนินการตามนโยบายระดับชาติหรือระดับภูมิภาคและองค์กร

กลยุทธ์

3. ข้อกำหนดสำหรับการเตรียมการที่ประสบความสำเร็จและการดำเนินการ

ของแผนการจัดการ

3.1 บทนำ - อะไรได้ผล

3.2 กระบวนการที่ใช้ในการเตรียมแผน

3.3 การนำเสนอสไตล์และเนื้อหาของแผนการจัดการ

3.4 บริบทภายในแผนจะต้องดำเนินการ

3.5 ทรัพยากรความมุ่งมั่นและความสามารถ

3.6 ปัญหาที่พบในการวางแผนและการดำเนินการ

3.7 รูปแบบการวางแผนแบบย่อ

4. กระบวนการ Management Planning

4.1 ภาพรวมของกระบวนการ

4.2 การเตรียมแผนการจัดการ

ขั้นตอนที่ 1. ขั้นตอนการวางแผนล่วงหน้า

ขั้นตอนที่ 2. การรวบรวมข้อมูลการวิจัยพื้นหลังและงานภาคสนามเริ่มต้น

ขั้นตอนที่ 3. การประเมินข้อมูล

ขั้นตอนที่ 4. การระบุข้อ จำกัด โอกาสและภัยคุกคาม

ขั้นตอนที่ 5. การพัฒนาวิสัยทัศน์การจัดการและวัตถุประสงค์

ขั้นตอนที่ 6. การระบุและประเมินตัวเลือกรวมถึงการแบ่งเขต

ขั้นตอนที่ 7. การรวมเข้ากับแผนร่าง

ขั้นตอนที่ 8 การให้คำปรึกษาสาธารณะรวมถึงนิทรรศการสาธารณะของแผนร่าง

ขั้นตอนที่ 9. การแก้ไขร่างและการผลิตแผนขั้นสุดท้าย

ขั้นตอนที่ 10. การอนุมัติแผน

ขั้นตอนที่ 11. การดำเนินการตามแผนการจัดการ

ขั้นตอนที่ 12. การตรวจสอบและตรวจสอบ

ขั้นตอนที่ 13. การตัดสินใจตรวจสอบและอัปเดตแผนการจัดการ

5. ที่เกี่ยวข้องกับผู้คน

5.1 ทำไมจึงมีส่วนร่วมกับผู้คน

5.2 ใครจะเกี่ยวข้อง

5.3 ประเภทของการมีส่วนร่วม

5.4 การปรึกษาหารือ

5.5 วิธี

5.6 สู่การวางแผนตามชุมชน

6. มิติระหว่างประเทศใน Management Planning

6.1 การจัดการเว็บไซต์มรดกโลก

6.2 ไซต์ Ramsar

6.3 สำรองชีวมณฑลยูเนสโก

6.4 พื้นที่คุ้มครองภายใต้ข้อตกลงระหว่างประเทศหรือระดับภูมิภาค

6.5 การจัดการข้ามพรมแดน

7. วิธีการวางแผนย่อ

ภาคผนวก: บทบาทความรับผิดชอบและทักษะ

ทีมวางแผน

ผู้จัดการโครงการผู้วางแผนและผู้แต่ง

การอ้างอิง