Management Planning
7.3
1.0
2025-08-10
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目錄
前言
致謝
關於作者
1。簡介
2。定義和背景
2.1保護區
2.2 Management Planning
2.3預算
2.4時間要求
2.5目標管理
2.6管理計劃
2.7與管理計劃相關的其他計劃
2.8為什麼要計劃？
2.9立法，法定或其他要求
2.10 Management Planning的好處
2.11國家或地區政策和公司的實施
策略
3。成功準備和實施的要求
管理計劃
3.1簡介 - 什麼有效
3.2計劃準備中使用的過程
3.3管理計劃的演示，樣式和內容
3.4計劃必須操作的上下文
3.5資源，承諾和能力
3.6計劃和實施中遇到的問題
3.7縮寫的計劃形式
4。 Management Planning過程
4.1該過程的概述
4.2準備管理計劃
步驟1。預先計劃階段
步驟2。數據收集，背景研究和初始現場工作
步驟3。評估信息
步驟4。確定限制，機遇和威脅
步驟5。建立管理願景和目標
步驟6。識別和評估選項，包括分區
步驟7。集成到計劃草案中
步驟8。公眾諮詢，包括計劃草案的公開展覽
步驟9。修訂草案和最終計劃的生產
步驟10。計劃的批准
步驟11。實施管理計劃
步驟12。監視和審查
步驟13。決定審查和更新管理計劃
5。參與人
5.1為什麼要參與人們
5.2參與誰
5.3參與類型
5.4諮詢
5.5方法
5.6朝基於社區的計劃
6。 Management Planning的國際維度
6.1世界遺產的管理
6.2拉姆薩站點
6.3聯合國教科文組織生物圈儲量
6.4受國際或區域協議約束的保護區
6.5跨界安排
7。縮寫計劃方法
附件：角色，職責和技能
計劃團隊
項目經理，計劃者和作者
參考
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